みなさん、こんにちは！
車が全く通っていない横断歩道でも、信号をキッチリ守るようになった、税理士法人ティームズの北井です。
さて、最近久しぶりに、ためになる本を読みました。
「社員100人までの会社の社長の仕事」。
サブタイトルとして、「稼ぐＰ／Ｌは社員全員の仕事、会社にお金を残すＢ／Ｓは社長一人の仕事」
しびれるタイトルやな～と感じて手にしたところ、今のティームズに必要な経営ノウハウがところどころに入っていました。
・社長は「社員第一主義」、社員は「お客様第一主義」
・利益＝社員と家族を守るためのコスト
・何のために経営するのか？社長の想いを社員や取引先と共有する
・「5～10年後にこうなっていたい」という未来像を描く
特に、社長は「社員第一主義」、社員は「お客様第一主義」という考え方が気に入っています。経営センスを感じます。
あと、この本のタイトル、殆どの会社が社員100人までの中小企業であることを考えると、経営者の殆どが手に取ってしまいそうな本であると言えます。
たまたまではなく計算であり、よく考えていますよね。営業センスも感じます。
みなさまには初めてお伝えしますが、年内にティームズ初となる相続に関する本を幻冬舎から出版することが決定しています。
インパクトのあるタイトルを考えたいですね！
自分の本の宣伝のためだけのブログでは決してないですよ、決して・・・｡
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