「2017年1月」の記事一覧 | 税理士法人ティームズの会社案内・ブログ

みなさま初めまして、ティームズメンバーの安慶名（あけな）と申します。

よろしくお願いいたします。

 

正月早々、ビール大好きの祖母が体調悪くて飲めないとのことで、

ノンアルコールビールを飲んだところ･･･

顔を真っ赤にし、ベロベロに酔ってしまいました。

リアル人体の不思議展でございます。

 

先日、久々に笑いの殿堂・なんばグランド花月に行ってまいりました。

ここ数年、大人気劇場でしてチケットもなかなか入手できない状態です。

当日も満員御礼・多数の立ち見客もいるという状況でした！

私も、久々のなんばグランド花月だったのですが、もう２時間半、お腹抱えて笑わせてもらいました。

ベテランから若手まで、やっぱり生で見る漫才・新喜劇はもう最高ですね。

 

よく考えてみると、なんばグランド花月ってすごいんです。

まず、お客さんの年齢がすごい！

下でいうとうちのチビ３歳、上は周りを見ると８０歳前後のご老人もおられて、

３歳～８０歳の老若男女が楽しめる施設って他にあるでしょうか？？？

そして、収入がすごい！

さすが、吉本興業、３６５日無休営業なんですね。しかも１日２公演～３公演（時には４公演！（笑））

それが連日満員御礼なんです。そうすると、

4,500円/席　×　900席/公演　×　2.5公演/日　×365日　＝約37億円！！

これに館内での物品販売・飲食物販売、さらに夜は夜で連日特別公演を開催しておりまして、

それもこれも含めると50億・60億って感じなんでしょうか･･･ｽｺﾞｽｷﾞﾙ

 

久々に行ってみて分かったのですが、この盛況ぶりにもきちんとした理由はあるんですね。

１．コンテンツが充実

　　「遊ぶ・買う・食べる」全部楽しんで帰ってくださいね、っていうコンセプトがよく伝わります。

　ただの「箱もの」ではなくて、子供から大人まで楽しめる・楽しい気持ちになるように、よーく工夫

　されています。

　　芸人さんたちも、テレビで見るよりも数倍おもしろいんです。「舞台はいきもの」ですから、持ち

　ネタにアドリブを加えるのがほんとお上手。これも日ごろの努力だと思います。

２．お客様目線の接客　

　　入場前の１階ロビーや会館前に若手芸人がおられて、お客さんを楽しませてくれてるんです。

　４人連れの家族でうち１人がスマホで他の３人を記念撮影しようとしてたら、その若手芸人が飛んできて、

　「僕撮りますよ～、せっかくですから４人はいって下さいね～」

　って感じで、入場前の待ち時間でさえもちゃんと接客してくれてるんです。･･･ｶﾝﾄﾞｳ

３．人材育成

　　公演のラスト１時間が、みさなまお馴染みの「吉本新喜劇」でした。辻本茂雄座長率いる芸人さんたちとお客

　さんとが一体となってほんと楽しい時間でした。

　　辻本さん以外はほとんどテレビでは見ない芸人さんたちなんですが、みなさんおもしろいんです。きちんと活

　躍してるんですよ。もちろん一番笑いをとるのは辻本さんなんですが、その辻本さんがうまーーく若手をリード

　して、活躍のチャンスを与えてるんですよね。これも長年に渡って売れ続ける、大きな理由でしょう。

 

　公演が終わり、関西圏の「箱もの」ならいつもの出口殺到・混雑渋滞・一触即発状態になると思いきや･･･

　もうね、みなさん笑顔でゆっくりなんですよ、「どうぞどうぞ」って感じで。この場を離れるのを惜しむ、

　みなさんそういう雰囲気でした。

　これぞ「顧客満足」の極みってことでしょうね。

　みなさんもぜひ、なんばグランド花月に足を運んでみてください。

 

　我々、ティームズメンバーも顧問先様に満足して頂けるように日々精進してまいります。

 

　Ｐ．Ｓ．　１月１４日（土）ＭＢＳ（関西なら４チャンネル）お昼12：54から、私が観劇した公演の

　　　　　　テレビ放映があります。ぜひご覧くださいませ。

 

 

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初めまして本年よりブログを担当させて頂くことになりました栢下（かやした）と申します。

駄文ですがよろしくお願い致します。

 

本日は十日戎、弊社も商売繁盛のお参りをさせて頂きました。

 

 

 

さて話は変わりまして平成29年度より医療費控除に医療費の支出が10万円以下の場合でも医療費控除を受けられる

「セルフメディケーション税制」が新たに設けられました。

 

従来の医療費控除では

 

（実際に支払った医療費の合計額－保険金などで補填される金額）－10万円＝医療費控除の額

(注)最高で200万円

 

だった訳ですが「セルフメディケーション税制」は、

 

（特定一般用医薬品等購入費－保険金などで補填される金額）－12,000円＝医療費控除の額

(注)最高で88,000円

 

となっております。

 

ようは特定一般用医薬品等購入費が12,000円を超える額から医療費控除を受けられるようになり、従来の医療費控除よりもハードルが低くなった印象です。

 

 

それでは「セルフメディケーション税制」の気を付けたい主なポイントをまとめてみましょう。

 

 

１．「支払った医療費」ではなく「特定一般用医薬品等購入費」であること

 

　　「特定一般用医薬品」と難しい名称ですが具体的に厚生労働省のＨＰにて

　　「セルフメディケーション税制対象品目一覧」として確認出来ます。

　　http://www.mhlw.go.jp/file/06-Seisakujouhou-10800000-Iseikyoku/0000145909.pdf

　　上記の対象の医薬品の購入で支払った金額のみが医療費控除になります。

 

　　品目一覧を確認すると思ったよりも対象品目（1,500品目以上）が多い印象です。

　　一般的なかぜ薬、痛み止めや花粉症の薬も含まれており、私も購入したことのあるお薬が多数ございました。

 

　　ただ購入の都度、対象品目一覧より探すのも面倒だな…

　　と思いましたのでドラッグストアにて実地調査してみましたところ、

　　「セルフメディケーション税控除対象」というマークの入ったプライスカードや医薬品が店頭に並んでおり、

　　それを目安に購入出来るようになっていました。

 

　　しかし残念ですが対象品目でもプライスカードに記載が無かったり、

　　セルフメディケーション税控除対象のマークがまだ入っていない医薬品がありましたので、

　　自分で確認して購入された方がよろしいかと思います。

 

　　またセルフメディケーション税制の適用を受ける場合も従来の医療費控除と同じく、

　　申告の際には領収書の原本が必要となります。

　　レシートや領収書にセルフメディケーション税制対象品目の記載があるとのことでしたので、

　　私が実際に購入してみました！

　　　

　「●」印はセルフメディケーション税制対象とレシートに記載がありますね。

　　これで年間に支払ったセルフメディケーション税制対象の医薬品の金額計算がスムーズに進みそうですね。

 

 

２．健康の保持増進及び疾病の予防への取組を行っていること

　　具体的には以下の取組を行い、なおかつ証明が必要となります

 

　　①インフルエンザの予防接種を受けた

 

　　②市町村のがん検診を受診した

 

　　③会社の定期健康診断を受診した（かつ結果通知表に「定期健康診断」の記載がある）

 

　　④特定健康診査を受診した（かつ領収書、結果通知表に「特定健康診査」の記載がある）

 

　　など

 

　　証明の方法としまして①は領収書、②④は領収書又は結果通知書、③は結果通知書が必要となります。

　　また領収書は原本提出になりますが、結果通知書はコピー提出可、健診結果部分は不要だそうです。

　　これも健康診断のコピー提出でしたらハードルは低いように感じますね。

　　詳しくは下記の厚生労働省のＨＰを参照下さい。

　　http://www.mhlw.go.jp/file/06-Seisakujouhou-10800000-Iseikyoku/0000143635.pdf

 

 

３．従来からの医療費控除との併用はできない。

　　従来からの医療費控除かセルフメディケーション税制かの選択適用になります。

 

 

４．確定申告が必要

　　従来の医療費控除と同じく確定申告が必要となります。

 

 

 以上、気を付けたい主なポイントを挙げてみましたが、

２の要件を満たす方はセルフメディケーション税制を受けられる可能性がありますので、

とりあえず年間を通して医療機関での治療費の領収書・薬局等で買われた医薬品のレシートを保管しておき、

１年間分の医療費の領収書の金額を計算し、従来の医療費控除またはセルフメディケーション税制に該当するのかを判断頂くことをお勧めさせて頂きます。

 

 

 

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みなさま、新年明けましておめでとうございます。

 

 

新年早々、元旦にジョギングなんかをしてみた税理士法人ティームズの北井です。

 

ジョギングコースでは自分とよく似た体形の方を多くお見かけしました。

 

「あの人、今年はがんばるつもりやな？」

 

相手も同じことを思っているはずです･･･

 

 

 

さて、今年も１月２日の事務所にて、一人ひっそりと2017年の計画を立てました。

 

2016年のティームズは、年始に掲げた目標の大半を達成できた年でした。

 

・新規のご紹介を多く頂き顧問先様が増えた

 

・顧問契約の解約数を極力少なくできた

 

・事務所内の委員会がほぼ機能しはじめた

 

・残業時間を前年より削減することができた

 

・新しい社員・スタッフも迎え入れることができた

 

 

などなど、たくさんの満足できる項目を挙げることができます。

 

 

 

ただ、ここで立ち止まってしまっては、普通の税理士事務所どまりです。

 

 

より一層顧問先様や取引先様の満足度を上げ、税理士事務所として突き抜けるにはどうすればよいか？

 

既存のサポート体制が本当にベストなのか？

 

各スタッフの自己研鑽は十分できているのか？

 

・・・などを各人および委員会を通じて考え、全員でより一層の高みを目指す雰囲気を作りたいと思います。

 

 

 

ティームズの経営理念を要約すると、

 

Ⅰ．従業員の満足度アップ

 

Ⅱ．顧問先様への最高のサービス提供

 

Ⅲ．新たな分野へのチャレンジ

 

Ⅳ．社会貢献

 

です。

 

Ⅱの顧問先様への最高のサービスやⅣの社会貢献は、従業員が物質的、精神的に満たされてははじめて出来ることだと思っています。

 

自分が満たされていないのに、他人に良いサービスをする気になれませんもんね。

 

 

また、Ⅰ～Ⅳまでを達成することにより顧問先様も大幅に増加し、事務所としてのスケールメリットが生まれます。

 

つまりは、付加価値のついた良いサービスを提供することにより多くの利益を頂くことができ、給与及び賞与を通じて従業員に多くの満足度を提供できるというわけです。

 

 

顧問先様の増加　→　スケールメリット　→　従業員の満足　→　顧問先様の満足　→　顧問先様の増加　→　スケールメリット　→　従業員の満足　→　顧問先様の満足・・・

 

 

という、好循環を生み出すことが重要です。

 

 

お客様あっての税理士事務所。その満足度を上げる努力をするのは当然です。

 

ただ、その前に、良いサービスを提供するのは一人の人間であることをよく認識し、まずは従業員の満足度を上げるには？ということを常に考え、好循環を生み出す努力が必要であると思います。

 

 

2017年、ティームズとして、また、個人として、達成したい目標はたくさん手帳に書きました。

 

全てはティームズを取り巻く関係者の満足度アップにつながる目標なので、一つでも多く達成できるよう努力します。

 

 

今年も税理士法人ティームズを、どうぞよろしくお願い致します。

 

 

 

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